最近在追一部老剧《康熙微服私访记》，当然我很愿意说成《康熙微服寻妃记》，毕竟每个小故事里总有一个妹子很轻松的被皇帝撩走。回顾每个小故事的开头都有一个小事件引发，让康熙觉得朗朗乾坤，怎么会有如此悲天悯人之事，然后微服私访，体验人间疾苦，最后天道昭昭，角色切换，惩贪官，解民恨，顺道获得任务奖励，妃子一名。据真实历史记载康熙没有微服私访的记录，但他确实是中国历史上到民间巡察了解民情最多的皇帝之一，堪称“千古一帝”。《康熙微服私访记》我追了3季，每季分为三四个小故事，每个小故事长达10集左右，故事中有悲有喜，小故事的结尾都是大快人心的，邪不压正，贪官豪强最后都得到了应有的制裁。试问，倘若康熙不出游，能看到欺压良善，强取豪夺的事情吗？

在封闭的皇宫里，高高在上的皇帝所见，所闻皆是阿谀奉承，当官的报喜不报忧，而人间早已修罗地狱，民不聊生。每每联想我们自身的工作不也是如此，领导几乎不来一线工作，却可以安排着一线的活，很多战略是从董事会下达的，当然不乏明智的战略部署，但很多战略，干活的人一看就是劳民伤财，但人微言轻，不敢反驳，试图说服是很难的，那只能埋头干，战略实施一段时间后，终于发现不妥的时候，又拍脑袋重来。可能领导的一句话的事需要底层员工熬几个通宵才能完成。我们常听到的就是“这么简单，怎么要这么久！”,"不行，我不管，你必须2天内完成！"每当我们发出质疑的声音，我们又会被一句“老子我也是从底层上来的”来堵住悠悠众口。我认为世界上最恐怖的两件事，人类没有经过学习就成了父母，员工没有经过培训就做了领导，父母不尽其责，如何养育出好的儿女，一将无能终将累死千军万马。

学习讲究温故而知新，10年前的工作经验，技能如果不时常练习也会生疏忘记，即便“想当年”如何丰功伟绩，那也是“想当年”了。何况当今时代，技术日新月异，用教条式的方式解决问题，管理团队早已作古。当今时代需当终生学习，再高的职位，也要时不时的去一线温故知新，才能用自己经验配合和时代吻合的技能发出正确的战略抉择。做技术领导者更应该如此，可能你不能和年轻人去熬通宵赶项目，但你要通过经验联系实际，做好项目部署，任务安排，用经验和能力解决重大难题，这样才配称得上是好领导，才能得到团队成员的信服。